From a small software company to a successful million-dollar software house (Forbes Slovakia)

Ein kleines, dunkles Büro am Rande der Stadt und ein paar Enthusiasten, die gerne an der Tastatur herumhämmerten. So würden sie die Anfänge von CODERAMA im Jahr 2006 zusammenfassen. Heute haben sie Büros in fünf slowakischen Städten, mehr als 150 Entwickler und trotz der Krisen einen wachsenden Umsatz, der im Jahr 2022 7,6 Millionen Euro erreicht hat. Die Firmeninhaber Matej Štafurik und Daniel Beke sprechen darüber, wie ihnen das gelungen ist, über die aktuelle Situation und weitere Pläne von CEO Matej Facuna und COO Ján Tinák.

Stellen Sie uns CODERAMA vor. Welche Leistungen können Kunden bei Ihnen finden?

M. F.: CODERAMA ist ein Softwarehaus, das sich auf hochwertiges technisches Outsourcing spezialisiert. Wir bieten unsere Programmier-, Analyse- und Testressourcen Kunden in der Slowakei und im Ausland an. Wir gehen individuell, fair und flexibel auf jeden Kunden ein. Wir können unseren Kunden schnell sowohl Einzelpersonen als auch ein ganzes Team von Experten zur Verfügung stellen, die alle Phasen des Projekts vom Entwurf bis zur Wartung abdecken können. Wir sind „Full Stack“, wir haben Spezialisten für Technologien wie Java, .NET, React, Angular, automatisierte und manuelle Tester. Wie wir selbst sagen: „Wir sind nicht in allem Experten, aber wir haben Experten für alles.“

Was war der erste Anstoß für die Gründung von CODERAMA?

M. Š.: Während meiner Karriere als Entwickler fragten mich Leute aus den Unternehmen, für die ich gearbeitet habe, ob ich andere ebenso geschickte Entwickler wie mich kenne. Dies machte den Mangel an slowakischem IT-Outsourcing und eine Marktlücke deutlich, weshalb ich CODERAMA im Jahr 2006 gründete. Das Unternehmen wuchs nach und nach, 2016 kam Daniel Beke als Mitinhaber zu mir und wir begannen, es weiterzuentwickeln.

An welchen Moment vom Anfang erinnern Sie sich am liebsten und warum?

D. B.: Ich habe keinen bestimmten Moment, es ist eher ein Gefühl. Vor CODERAMA habe ich als Entwickler in mehreren Unternehmen gearbeitet, in denen ich jeweils maximal ein Jahr durchgehalten habe. Als ich als Entwickler zu CODERAMA kam, wurde mir erst zwei Jahre später klar, wie lange ich schon hier war und dass es für mich einzigartig war. Ich hatte das Gefühl, dass ich mit den richtigen Leuten am richtigen Ort war, dass das Unternehmen über einen klaren moralischen Kompass verfügte und es sich lohne, in es zu investieren.

Sie haben sich von einem kleinen Unternehmen zu einem Millionenunternehmen entwickelt. Was ist die geheime Zutat, der Sie Ihren Erfolg verdanken?

D. B.: Hinter jedem Erfolg stehen immer Fleiß, Qualität und die Fähigkeit, sich an die jeweilige Situation anzupassen. Deshalb ist es sehr wichtig, mit welchen Menschen man sich umgibt. Es mag wie ein Klischee klingen, aber die geheime Zutat sind unsere Mitarbeiter. Wo wir jetzt stehen, verdanken wir Ihnen. Sie sind die Botschafter von CODERAMA, wir stellen sie an die erste Stelle. Wir bilden Teams, die nicht nur fachlich, sondern auch persönlichkeitstechnisch zueinander passen. Ein zufriedenes und eingespieltes Team ist stabil, flexibel und vor allem produktiv.

IT-Outsourcing wird von immer mehr Unternehmen genutzt. Warum ist CODERAMA der ideale Partner für eine Zusammenarbeit?

M. Š.: Wir sparen unseren Kunden die Zeit und das Geld, die sie für die Einstellung und Ausbildung ihrer eigenen hochqualifizierten IT-Spezialisten benötigen würden. Wir verfügen über langjährige Erfahrung in verschiedenen Bereichen und Kooperationsvorschlägen. Wir gehen individuell und fair auf jeden Kunden ein. Die Qualität unserer Experten liegt uns am Herzen, weshalb nur dreizehn Prozent der Bewerber alle Interviewrunden bestehen.

Sie haben mehr als hundert erfolgreiche Projekte in Ihrem Portfolio. Mit welchen Großkunden hatten Sie die Gelegenheit, zusammenzuarbeiten und was hat Ihnen das gebracht?

J. T.: Wir bauen langfristige Partnerschaften auf. Jede Zusammenarbeit bringt uns auf ein höheres Niveau, was CODERAMY zu einem wertvollen Akteur im IT-Bereich macht. Auch deshalb legen wir großen Wert auf die Zusammenarbeit mit jedem unserer Kunden. Im Bereich Fintech können wir beispielsweise CRIF, UNIQA, ČSOB nennen. Im E-Commerce arbeiten wir für das erfolgreichste Unternehmen auf dem tschechoslowakischen Markt, NOTINO, in der Automobilindustrie beteiligen wir uns an Projekten für Škoda Auto und in der Telekommunikationsbranche sind wir IT-Partner der Slovak Telekom.

Ihre Leute gehören zur IT-Spitze in der Slowakei. Was ist Ihre Unternehmenskultur und warum wollen Menschen für Sie arbeiten?

J. T.: Ein wichtiges Auswahlkriterium ist nicht nur die Professionalität, sondern auch die menschliche Seite. Wenn eine Person persönlich nicht zu uns passt, stellen wir sie lieber nicht ein. Gemeinsam schaffen wir ein Arbeitsumfeld, in dem wir uns wohlfühlen. Wir motivieren Mitarbeiter vor allem durch die Bildung eines Teams der Besten. Neben verschiedenen „Standard“-Benefits, Events und Teambuildings bieten wir auch ungewöhnliche Leistungen an, wie zum Beispiel Work & Travel in interessante Ecken der Welt, eine Kreuzfahrt in Kroatien oder die Möglichkeit, für Mitarbeiter und ihre Familien einen Firmen-Wohnmobil in Island zu nutzen.

Was sind die Hauptvorteile des IT-Outsourcings?

D. B.: Es ist wichtig zu bedenken, dass jedes Projekt einzigartig ist, und ich möchte nicht verallgemeinern, sondern die wichtigsten aus den gesammelten Erfahrungen erwähnen. Wenn Sie das IT-Outsourcing richtig eingestellt haben, können Sie mehrere Vorteile erzielen, zum Beispiel: Die Effizienz der Umsetzung steigt, Sie können eine Kostenreduzierung im Vergleich zu einem Modell mit internen Kapazitäten feststellen, geringer laufende Investitionen in Hardware, Software und Verwaltungsräume, die Fähigkeit, die IT-Kapazität des Teams flexibel zu ändern, Zugang zu Innovationen und einfacherer Eintritt in neue Märkte. Ein gut aufgestelltes IT-Outsourcing-Modell lässt sich beispielsweise dahingehend anpassen, dass Sie das bei vielen unserer Kunden genutzte Projektmanagement intern behalten und Raum für eine flexible strategische Planung haben. Müssen Sie beispielsweise die Entwicklungszeit eines Projekts verkürzen? In manchen Fällen können Sie ab dem nächsten Monat die Kapazitäten des externen Teams verstärken lassen. Es gibt viele Vorteile des IT-Outsourcings und jedes Unternehmen findet seine eigenen.

Was sind CODERAMAs Pläne und Ambitionen für die Zukunft?

M. F.: Wichtige Akteure auf dem inländischen und ausländischen Markt vertrauen uns. Daher bleibt es unser Ziel, Partner bei der Entwicklung von Softwarelösungen zu unterstützen, die ihre Erwartungen übertreffen. Unser Ziel ist es, ein führender Anbieter von IT-Outsourcing zu werden, weiterhin langfristige Partnerschaften aufzubauen und die natürliche erste Wahl für aktuelle und zukünftige Kunden zu sein. Unser Ziel ist es, innerhalb des Unternehmens weiterhin eine familiäre Atmosphäre aufzubauen, die auf Vertrauen, Verantwortung und Freiheit basiert.

Link zum Artikel: https://www.forbes.sk/z-malej-softverovej-firmy-uspesny-milionovy-software-house/?fbclid=IwAR3vd4OEQP__rE0noP7QSQScedNVzWB76okgdL2F_rTULoNRsO5y7raYF3o