Forbes Diamant: Vom Dreierteam zu 70 Projekten: Coderama glänzt als aufstrebender Stern

Mit einem Umsatz von 10,2 Millionen Euro und einem Nettogewinn von 1,6 Millionen für 2023 ist Coderama derzeit eines der erfolgreichsten IT-Outsourcing-Unternehmen in der Slowakei. Kürzlich wurden sie auch in die Auswahl der zwölf am stärksten wachsenden Unternehmen Diamonds of Slovak Business 2024, aufgenommen, die zum sechzehnten Mal von Enterprise Investors organisiert wird.

"Ein Manager von DXC kam einmal auf mich zu und fragte: 'Mato, hast du Leute? Jetzt ist die Zeit dafür. Also stellte ich ein Team von drei Leuten für ein bestimmtes Projekt zusammen und wir begannen, für sie zu arbeiten. Wir haben alles geliefert." - Matej Štafurik, Gründer von Coderama

Aus Sicht der Eigentümerstruktur handelt es sich um ein rein slowakisches Unternehmen mit rentabler Verwaltung und ohne Kreditbelastung, das hauptsächlich Kunden in der Slowakei und in der Tschechischen Republik hat. Mit einigen von ihnen arbeiten sie bereits seit der Gründung des Unternehmens zusammen. Vor kurzem haben sie ein Joint Venture mit einem österreichischen Partner in München gegründet, mit dem sie auf die westlichen Märkte expandieren und sich aktiver um Aufträge bemühen wollen, insbesondere auf dem deutschen Markt und in den Benelux-Ländern.

In diesem Jahr haben sie außerdem ein kleineres IT-Outsourcing-Unternehmen übernommen und wollen auf diese Weise weiter expandieren. Ihr Ziel?

"Wir wollen die besten Anbieter von IT-Outsourcing und Karosserie-Leasing in der Slowakei sein, nicht nur für unsere derzeitigen Kunden. Wir wollen auch für die Programmierer, die mit uns zusammenarbeiten, der beste und zuverlässigste Partner sein." sagt Matej Facuna, CEO von Coderama.

Hub für Programmierer

Das Unternehmen wurde 2006 vom Programmierer Matej Štafurik gegründet, der es unter dem Namen SIGP registrierte. Einige Jahre später stieß ein weiterer Programmierer, Daniel Beke, zu ihm, der später Miteigentümer des Unternehmens wurde. Im Jahr 2022 erfuhr das Unternehmen ein Rebranding und änderte seinen Namen in Coderama.

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Ihr erster großer Kunde war Hewlett Packard (heute DXC), mit dem sie noch heute zusammenarbeiten. In der Zwischenzeit hat sich das Kundenportfolio um weitere große Namen wie Crif, Uniqa, Slovenská sporiteľňa, Tatra banka, Aviloo, Qinshift, Notino und Telekom erweitert. Das Unternehmen ist auf die Entwicklung komplexer Lösungen in verschiedenen Bereichen und Technologien spezialisiert. Das Unternehmen arbeitet mit Analysten, Entwicklern, Testern oder anderen technischen Mitarbeitern, die über Erfahrungen in einer breiten Palette von Programmiertechnologien verfügen.

Matej Štafurik, der Gründer des Unternehmens, erzählt, dass er in den Tagen, als er selbst als Programmierer arbeitete, darüber nachdachte, ein eigenes Unternehmen zu gründen.

"Ich wollte schon immer mein eigenes Unternehmen haben und habe immer allen in meinem Umfeld gesagt, dass sie mir davon erzählen sollten, wenn sie Informationen über irgendwelche Möglichkeiten für Programmierer hätten. Eines Tages kam ein Manager von DXC auf mich zu und fragte: 'Mato, hast du ein paar Leute? Also stellte ich ein Team von drei Leuten für ein bestimmtes Projekt zusammen und wir begannen, für sie zu arbeiten. Wir haben alles geliefert." erinnert sich Matej Štafurik.

Coderama wuchs mit der Zeit, und Daniel Beke trat dem Unternehmen bei. Er hatte zuvor als Programmierer in Schweden gearbeitet und wurde, nachdem er in die Slowakei zurückgekehrt war, von seinen ehemaligen Kommilitonen von der Universität Žilina zu SIGP gerufen. Die Entscheidung, bei SIGP einzusteigen, erwies sich als richtig, wie die Tatsache beweist, dass er 2016 zum 50-prozentigen Miteigentümer des Unternehmens wurde.

"Bevor ich zu SIGP kam, wechselte ich mehrere IT-Unternehmen in der Slowakei, aber ich hielt es nicht länger als ein Jahr aus. Erst als ich nach zwei Jahren zu SIGP kam, merkte ich, dass ich noch hier war. Diese Zeit verging unglaublich schnell und ich verstand, dass SIGP anders ist, etwas Besonderes. Obwohl ich ein Programmierer war, spürte ich, dass mein wahres Potenzial woanders lag - in der Wirtschaft, in der strategischen Entscheidungsfindung, im kritischen Denken und in der Bewertung von Möglichkeiten. Ich sah in SIGP eine Chance und schlug Mata vor, dass wir es gemeinsam aufbauen sollten", erklärt er. Gelegentlich programmieren die beiden Miteigentümer immer noch. "Es ist immer noch unser Hobby", fügt Beke hinzu.

Wie der COO des Unternehmens, Ján Tinák, hinzufügt, basiert das Geschäftsmodell des Unternehmens auf dem Aufbau funktionierender Entwicklungsteams, die an Kundenaufträgen arbeiten. "Neben den Teams bieten wir natürlich auch einzelne Entwickler an", sagt der COO. Derzeit haben sie über dreißig Kunden in ihrem Portfolio und arbeiten an siebzig Projekten.

Sie haben auch viele Projekte in der benachbarten Tschechischen Republik, wo sie einen großen Kundenstamm haben, obwohl der größte natürlich immer noch in der Slowakei ist. "Aber es sind nicht nur slowakische Unternehmen. Wir haben Kunden, deren Muttergesellschaften ihren Sitz in Schweden, der Schweiz oder Italien haben, meist tschechische oder slowakische Niederlassungen dieser Unternehmen." Erklärt Ján Tinák.

Zu Hause

Vertreter von Coderama sagen, dass sie die Programmierer, mit denen sie zusammenarbeiten, sorgfältig auswählen - alle müssen drei Gesprächsrunden erfolgreich bestehen, bevor sie in ihren "Familienkreis" aufgenommen werden.

Bei der Rekrutierung neuer Programmierer zielen sie auf die erfahrensten Fachleute auf dem Markt ab, versuchen aber auch, junge Studenten von Universitäten einzubeziehen. Sie glauben, dass es immer eine Nachfrage nach guten Programmierern geben wird.

"Unsere Entwickler haben einen guten Hintergrund bei Coderama. Wir bieten ihnen die Möglichkeit, sich fortzubilden und weiterzuentwickeln. Wir sind stolz auf unsere offenen und positiven Beziehungen. Wir haben sechs Büros, technische Knotenpunkte im ganzen Land. Wenn sie nicht ausschließlich von zu Hause aus arbeiten wollen, können sie dorthin gehen und arbeiten". erläutert CEO Matej Facuna und fügt hinzu, dass sie Büros in Žilina, Košice, Bratislava, Martin, Banská Bystrica und Nitra haben.

Der Plan für die Zukunft ist für die Miteigentümer und die Geschäftsleitung des Unternehmens klar definiert - man will wachsen, entweder organisch oder durch die Übernahme anderer IT-Outsourcing-Unternehmen, Projekte oder Produkte.

Ein aktuelles Beispiel ist die Übernahme eines kleineren IT-Outsourcing-Unternehmens mit einem Jahresumsatz von zwei Millionen Euro, das Coderama mit seinem technischen Team und seinem Kundenstamm integriert hat.

"Wir haben ein System geschaffen, das Synergien bringt. Wir sehen uns ständig nach weiteren möglichen Übernahmen um. Wir wollen dort das gleiche System replizieren". sagt Daniel Beke.

Der Raum für Wachstum in diesem Segment ist groß. Auf dem slowakischen und tschechischen Markt gibt es Dutzende, vielleicht sogar Hunderte ähnlicher kleinerer IT-Unternehmen. Was die Kunden betrifft, so hat Coderama den größten Teil seiner Kapazitäten bei Fintech-Unternehmen angesiedelt, arbeitet aber auch mit Kunden aus anderen Geschäftsbereichen zusammen, darunter Automobil, Logistik und E-Commerce.

"Unsere ausgewiesenen IT-Experten können alle Phasen eines Projekts für Kunden abdecken - vom Design und der technischen Spezifikation über die Implementierung bis hin zu Management und Wartung. Wir setzen auf langfristige Partnerschaften und passen uns der Marktdynamik an, um den wachsenden Entwicklungsanforderungen gerecht zu werden." schliesst Matej Štafurik.